海外投资思考新「策略」与「转变」

「协作经济」(collaborative economy)，源自于企业发展的策略构想，将各式单一信息与资源变成各种利益与良性循环的变革媒介。做为强化企业核心的竞爭力，从了解、规划到形成执行方式的过程，从这个过程中积极寻求各种不断激发创新与企业优势的力量，面对改变的压力，蓬勃发展的力量，成长蜕变的动能，不妥协有限资源成长的目标，持续追求于打造共同愿景;看见新的可能。如能善用并建立起崭新的关系，利用具体性、权责性与合理性乐于发掘和实践的步骤，一并融合入企业核心策略中，来面对各种不确定性以及将挑战限制，建立「连结」与「分享」新整合模式的强大威力，协助企业创新，能从匮乏中开创新的路径，让永续发展成为业绩表现的同义词。

追随直觉经验和审时适度之间是有很明确的分界线的。需要理性、客观、全面的分析问题的所有角度，做出积极正确的选择，然后以坦率与坚持，拼劲全力的去扩展版图。简化、放大、审视、沟通，找到全然不同的方法与对策，让我们在从企业发展决策中将隐而未见的各种模式加以具体化，寻找根本解决之道。目标效果的达成需要多层面的程序结合，帮助我们推动新的合作关系、发展新的技能，这是让企业发挥潜能的因子数，而非约束性。从根本上，将这种运作模式与企业客户的策略思考、计划和解决方案整合一起。同时在主要的认知领域，增进服务链的综合发展，激发组织上下所有务实上的创造力，以作为更趋专业与独立的创新领域的必要辅助，鼓励并积极培养未来我们所做的事以及进步的方向。